тел. 8 (017) 336 03 08

факс 8 (017) 213 62 54

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

Моделирование бизнес-процессов  – это создание четкой системы функционирования бизнеса.

Для того чтобы стратегия развития бизнеса реализовывалась и достигались поставленные компанией цели, необходимо формализовать свою операционную деятельность. В противном случае хаотичность в деятельности рядовых сотрудников, отсутствие инструкций, регламентов, методической и обучающей документации, шаблонов будет вести к неэффективности рабочих процессов, усложнению процессов управления и контроля, замедлению роста бизнеса.

Моделирование бизнес-процессов позволяет организации сконцентрироваться на реализации стратегических задач и оптимизировать необходимые ресурсы. Результаты описания бизнес-процессов, их анализа и управления используются ИТ департаментом для выработки подходов по автоматизации деятельности организаций и определения приоритетных ИТ проектов, контроля соответствия бизнес-процессов формальным процедурам (комплаенс-контроля), выявления «узких» мест и потенциальных угроз (рисков), которые могут привести к нарушению нормального функционирования бизнеса.

Наши услуги по моделированию бизнес-процессов:

  • построение иерархической модели бизнес-процессов верхнего уровня;

  • моделирование процессов нижнего (операционного) уровня;

  • определение Владельцев и Исполнителей процессов;

  • установление требований к срокам выполнения действий и процедур;

  • разработка полного комплекта сопроводительной документации (методических материалов, регламентов, адаптированных должностных инструкций для сотрудников, шаблонов).